テーマの設定
取り組むべき問題や課題、
もしくは仮想的な状況を
設定する10のステップです。
ステップにそって、
ノートなどに書き出してください。
「もしも◯◯だったら…？」
という形式で、
具体的なシナリオや条件を
提示します。
このテーマ設定が
創造的な思考の出発点となり、
アイデアを広げるための土台づくりです。
想定される結果や変化
「その場合、どんな結果や変化が
生まれると思いますか？」
提示されたテーマが実現した場合、
どのような結果や状況の変化が
生じるかを予測します。
これは、仮想的な状況が
現実にどう影響を与えるかを
考える段階であり、
可能なシナリオを
具体的に描くことが目的です。
- 利点とデメリット
「もしもこの状況が実現した場合、
どんな利点がありますか？」
「また、どんなデメリットが
考えられますか？」
テーマが実現した場合の
ポジティブな側面（利点）と、
ネガティブな側面（デメリット）
を考察します。
この分析により、
アイデアや提案のバランスをとり、
現実的かつ実行可能な
解決策を模索する際の
基礎となります。 - 実現のためのステップ
「もしもこのシナリオを
実現するとしたら、
どのようなステップが
必要ですか？」
仮想のシナリオを現実に
実現するためにはどのような
具体的なアクションが
必要かを考えます。
これは、
アイデアを具体的な
行動計画に落とし込み、
実行可能性を探るステップです。 - 制約がなかった場合の考え
「もしも制約が全くなかったら、
どんなアイデアが浮かびますか？」
現実的な制約やルール、
リソースの制限を
一旦取り払って、
自由な発想を行います。
制約がない場合、
どんなことが可能かを
考えることで、
通常は思いつかないような
斬新なアイデアを
引き出すことができます。 - 予想外の結果や副産物
「もしも、
このアイデアが実現した場合、
予想外の結果や副産物が
生まれるとしたら、
それは何ですか？」
設定されたテーマや
シナリオが実現したときに、
当初意図していなかった
結果や新しい発見、
副次的な効果が生まれる
可能性を考察します。
これにより、想定外の
チャンスやリスクを
先読みすることができます。 - 他の視点からのアプローチ
「もしも自分ではなく、
他の誰かがこの問題に
取り組んだとしたら、
どんな解決方法を
思いつくでしょうか？」
他者の視点や異なる立場
から物事を考えます。
異なる背景や経験を持つ人が
同じテーマにどう取り組むかを
想像することで、
新しいアイデアや解決策が
浮かび上がることがあります。 - 他の分野からの
インスピレーション
「もしも他の分野
（例: 科学、アート、スポーツ）から
インスピレーションを得るとしたら、
どんな解決策が見つかりますか？」
自分の専門外や異なる分野
（科学、アート、スポーツなど）
からヒントを得て、
新たなアプローチや解決策を
考えるステップです。
異なる分野からのアイデアを
取り入れることで、
独創的な解決策を
見出すことが可能になります。 - 長期的な視野での影響
「もしもこのアイデアを
5年後、10年後の視点で見たら、
どんな影響があると思いますか？」
アイデアやシナリオが
長期的にどのような
影響を及ぼすかを考えます。
5年後、10年後など、
将来の視点から見て
その影響がどのように
展開されるかを考察し、
持続可能性や未来の可能性を
視野に入れるためのステップです。 - チームでのディスカッション
「もしもこのアイデアを
チームで話し合ったら、
どんな追加のアイデアや
フィードバックが
得られると思いますか？」
自分の専門外や異なる分野
（科学、アート、スポーツなど）
からヒントを得て、
新たなアプローチや解決策を
考えるステップです。
異なる分野からのアイデアを
取り入れることで、
独創的な解決策を
見出すことが可能になります。
9.長期的な視野での影響
「もしもこのアイデアを
5年後、10年後の視点で見たら、
どんな影響があると思いますか？」
アイデアやシナリオが
長期的にどのような影響を
及ぼすかを考えます。
5年後、10年後など、
将来の視点から見てその影響が
どのように展開されるかを考察し、
持続可能性や未来の可能性を
視野に入れるためのステップです。
10.チームでのディスカッション
「もしもこのアイデアを
チームで話し合ったら、
どんな追加のアイデアや
フィードバックが
得られると思いますか？」
アイデアやシナリオについて、
他のメンバーと話し合い、
フィードバックや新しい提案を
得るプロセスです。
チーム全員の視点や
アイデアを統合することで、
個人では見落としがちな
視点や解決策を引き出します。
まとめ
「もしも質問」を通じて
アイデアを練ることで、
創造的かつ実行可能な
解決策を導くための
フレームワークが完成します。
それぞれのステップが、
異なる側面や
視点からの思考を促し、
新たな可能性を探る
助けとなります。