経営者の発想「ブレイクスルー」

限界を超える思考の技法

ビジネスの世界で壁に
直面することは避けられません。
業績の停滞、
新規事業の失敗、
組織の摩擦
―こうした「限界」を超えるには、
発想の転換、
すなわち「ブレイクスルー」が不可欠です。

〇ブレイクスルーを生む思考とは？
それは「常識への挑戦」と
「視点の拡張」です。

たとえば、
トヨタの「カイゼン」精神は、
単なる効率化ではなく、
既存の業務プロセスそのものを
根本から問い直すことで
生まれたといえます。

イーロン・マスクのような
革新者は常に、
「なぜこうなのか？」
を徹底的に掘り下げ、
常識や自身の言動にさえも
疑う思考を武器として、
立ち回っています。

ブレイクスルーの第一歩は、
自らの思考の枠を
超える方法を探ることです。

〇具体的なヒント
・問いを変える
「できるか？」ではなく
「どうすればできるか？」
と考える。
視点を変えるだけで、
可能性が広がります。

・多様な意見を取り入れる
異なる背景を持つ人々との対話は、
新しい視点を与えてくれます。

・失敗を恐れない
ブレイクスルーは、
リスクを取る勇気から生まれます。
失敗は学びの源泉です。
限界を感じたときこそ、
次の大きな飛躍のチャンスです。

「ブレイクスルー」は
経営者にとって、
未知の可能性への扉を
開く鍵となるはずです。

今こそ、既存の枠組みを
超えた思考で未来を
創造してみてはいかがでしょうか。